Curso de Líder de Escuadra

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MORADO = Pasar a Líder de Equipo

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1. Introducción

Este curso es la consecución del curso de líder de equipo, aquí hablaremos de las responsabilidades del siguiente escalafón de mando, el líder de una escuadra, por lo general un Sargento. Debemos tener presente que en nuestro grupo, progresivamente, vamos definiendo una manera de funcionar cada vez mas clara, asentando las bases dentro de un amplio margen de libertad. Hasta ahora cualquier podía mandar como quisiera, a día de hoy se busca mas que imponer un modo, reflejar uno de los modos correctos de hacer las cosas, este manual, viene a recogerlo, una guía que seguida, permite a cualquiera desempeñar con un mínimo de criterio el rol de Líder de Escuadra.

El líder de escuadra cumple las órdenes que le imparte el oficial al mando. Es responsable de la disciplina, apariencia, instrucción, control, conducta y bienestar de su escuadra en todo momento, así como del estado, cuidado y uso económico de sus armas y equipo. En combate, también es responsable del empleo táctico, la disciplina de fuego, el control del fuego y la maniobra de su escuadra. Ocupa la posición desde la cual pueda cumplir mejor las órdenes del oficial al mando y observar y controlar a la escuadra.

Comunicación no verbal (Debería ir en otro lado) Es como un inicio muy directo

En combate a menudo hay cambios de planes, sorpresas.... lo que hace muy importante la comunicación entre los líderes de las diversas unidades.

Teniendo en cuenta las adversidades de la guerra (fallo de radios, falta de línea directa de visión entre las personas que quieren comunicarse...) se han diseñado algunos sistemas de comunicación alternativos como puede ser las señales de humo.

Para ello se ha establecido un código de colores:

Interpretación de situaciones del combate

Como líder de escuadra, una parte crítica del mando no depende de la radio, sino de la capacidad de interpretar lo que ocurre en el campo de batalla a partir del comportamiento de las unidades amigas y enemigas. El combate es caótico, las comunicaciones fallan, se saturan o simplemente no llegan, y en ese contexto el líder eficaz es aquel que lee la situación y actúa sin esperar confirmación explícita. Observar una escuadra que lanza humo y comienza un repliegue ordenado indica, casi con certeza, que está bajo presión o ha sufrido bajas; aunque no solicite apoyo, nuestra responsabilidad es aproximarnos, cubrir su retirada, asumir sectores o aportar fuego para aliviar esa presión. Del mismo modo, ver un carro de combate en un contexto tipo Segunda Guerra Mundial que continúa moviéndose y disparando sin coordinación aparente puede indicar que su comandante ha caído o que su cadena de mando está degradada; en ese caso, el líder debe interpretar ese comportamiento, adaptar su plan y proporcionar seguridad, enlace o apoyo sin necesidad de una llamada de auxilio. Esta lectura constante del entorno incluye detectar cambios en el ritmo de avance, pausas anómalas, fuegos mal coordinados, movimientos erráticos o silencios prolongados, y entender qué significan en términos de desgaste, confusión o pérdida de control. Interpretar correctamente estas señales permite anticiparse, explotar oportunidades o prevenir colapsos, aportando el máximo impacto posible a la operación. Un líder de escuadra no espera siempre órdenes ni peticiones: observa, interpreta y actúa, manteniendo la coherencia con la intención del mando y sosteniendo el esfuerzo colectivo incluso cuando nadie puede comunicar lo que necesita.

2. Organización de la escuadra

Doy órdenes amplias para que mis subordinados puedan actuar cuando ya no puedan comunicarse conmigo

La organización de la escuadra permite al Líder de Escuadra mantener control, cohesión y capacidad de combate incluso bajo estrés, bajas o pérdida de comunicaciones. Una escuadra bien organizada reduce la carga cognitiva del mando y aumenta la eficacia táctica. Por lo que es esencial entender como estructurar bien una escuadra, muchas veces esta responsabilidad no recae sobre el propio líder de escuadra, y le toca adaptarse al planteamiento que ese día le presentan, la capacidad de adaptación es esencial es un gran líder de escuadra.

Hasta ahora entendemos claramente que los equipos se componen de 4 miembros, que 2 equipos o mas forman una escuadra. Cabe destacar que nos encontraremos en escenarios muy diversos, es parte de nuestro divertimento y no podemos negarlo, un mayor grado de dificultad que añadimos.

¿Qué debemos tener presentes como lideres de escuadra? El rol especifico de cada equipo, podemos contar con equipos de asalto, equipos de apoyo de fuego directo o incluso indirecto. Y también debemos tener presente la composición del propio equipo de mando. Por lo general contaremos con un medico -salvo contadas excepciones- y podrá ser un equipo mas orientado a mando o a combate.

Con estos condicionantes que debemos tener presente. Que aun estando nosotros en un equipo, deberemos planificar nuestras operaciones entorno a un equipo, que será el elemento de punta. Este equipo es el que fijara los tempos de la escuadra. No tiene mayor responsabilidad que ser la punta de la lanza de la escuadra, y fijara los limites de avance en los saltos, así como definirá las necesidades concretas de la escuadra. Por ejemplo: El equipo rojo, elemento de punta, salta y se ve suprimido, entonces, la escuadra requiere suprimir la amenaza enemiga. Otro ejemplo: El equipo rojo -equipo en punta- salta al asalto, tenia como objetivo unas viviendas a la izquierda, pero salta a la derecha. ¿Qué hace el resto de la escuadra? Acompañar o atender la necesidad especifica que ha hecho que el equipo rojo tenga que tomar esa decisión, tengamos comunicación con ellos o no.

¿Y esto porque sucede? Pues porque el líder de escuadra tras recibir el que hacer y por que hacerlo, fija el como. Pero en la ejecución de una orden hay tantos condicionantes que cualquier cosa se puede ver alterada y el líder de equipo presente debe atender la necesidad inmediata -teniendo presente la intención del mando-, no queda otra a la escuadra que seguir los pasos y acompañar a la misma ya que funcionan como un único elemento indivisible.

El buen líder de escuadra no se frustra porque las cosas no se hacen como el quiere, disfruta ver como sus subordinados ejecutan las ordenes y superan los escollos del combate teniendo presentes su intención como líder, que no es otra intención que la que le ha designado el oficial al mando. El buen líder enfatiza el que se debe hacer y porque, para que sus lideres entiendan en todo momento el como se ha de actuar. El buen líder entiende que es imposible planificar todos los supuestos y especificar como hay que hacer todo. El buen líder confía, esa es la base de una buena organización de escuadra. Acepta que la ejecución no será idéntica a su visión personal.

¿Qué podemos hacer para potenciar esa confianza que ha de existir previamente? 

2.1. Colores

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2.2. Épocas

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2.3. Delegación efectiva

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3. Formaciones de escuadra

Las formaciones de combate del equipo de fuego y de la escuadra son agrupaciones de individuos y unidades para un empleo táctico eficiente. Los factores que influyen en la decisión del líder al seleccionar una formación en particular son la misión, el terreno, la situación, el clima, la velocidad y el grado de flexibilidad. Las formaciones de combate y las señales permiten al líder controlar el fuego y la maniobra de su unidad mientras se desplaza y asalta una posición enemiga.

El jefe de escuadra prescribe la formación para su escuadra. El oficial al mando y el jefe de escuadra pueden prescribir la formación inicial para sus respectivas unidades subordinadas cuando la situación lo exige o cuando el oficial al mando así lo desee. Los cambios posteriores pueden ser realizados por los lideres de las unidades subordinadas.

Las características de las formaciones de escuadra son similares a las del equipo de fuego. El equipo de fuego es el elemento de maniobra dentro de las formaciones de escuadra.

Columna

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Escalón o Ala

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Cuña

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V

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Línea de tiradores

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4. Movimientos

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4.1. Vanguardia

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4.2. Ruptura de contacto

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4.3. Repliegue

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5. Concepto básicos

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5.1. Priorización de tareas e impacto (asumir el mando directo de algo porque es clave, asumir el control del nido de heridos, etc...)

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5.2. Terreno

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5.2.1. Waypoint

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5.2.2. Linea de coordinacion

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5.3. Cohesión

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5.4. Comunicación

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5.4.1. Descendente

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5.4.2. Ascendente

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5.4.3. Tipos de reporte

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5.4.3.1. SITREP
  1. Posición actual
  2. Situación enemiga (contacto, dirección, distancia).
  3. Estado del equipo.
  4. Intención inmediata.

5.4.4. Paralela

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5.5.5. Jerarquía e iniciativa

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Ruido y volumen

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Delegación de comunicaciones

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Ctab

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UAV (????)

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Situaciones y acciones del enemigo

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Peculiaridades de las unidades propias

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Gestión de etamina y ritmos de avance

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Gestión de heridos

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Gestión de consumibles (municiones, granadas, explosivos, lanzadores...)

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6. Combate ofensivo

6.1.1. Propósito

El propósito del combate ofensivo es destruir al enemigo o su voluntad de pelear.

6.1.2. Fases del combate ofensivo

La misión ofensiva de la escuadra es atacar. El combate ofensivo se divide en tres fases: preparación, conducta y explotación. 

Cada fase se subdivide de acuerdo con la misión y / o unidad involucrada. En la planificación y ejecución, algunas de las fases pueden acortarse, omitirse o repetirse. Las fases y los pasos correspondientes pertinentes a la escuadra son los siguientes:

Es importante que entendamos que en muchos operativos ya salimos del equivalente de "Área de reunión". El área de reunión representa, por ejemplo, en una campaña cuando salimos de base y establecemos un punto de reagrupe cerca del Área de Operaciones en zona segura antes de entrar a posibles zonas de combate.

6.2. Fase de preparación

La fase de preparación comienza con la recepción de la orden de advertencia. Termina cuando el elemento líder cruza la línea de partida o cuando se establece contacto con el enemigo, lo que ocurra primero. Por lo general, se logra en tres pasos: movimiento al área de reunión, preparativos finales en el área de reunión y movimiento a la línea de partida.

6.2.1. Movimiento al área de reunión

La disposición de la escuadra durante el movimiento al área de reunión está influenciada por el tamaño y la proximidad del enemigo, así como por la ubicación de la escuadra en la columna. La columna de ruta, la columna táctica y la marcha de aproximación son formaciones de tropas utilizadas en el movimiento hacia el área de reunión.

Columna de ruta

Cuando la probabilidad de contacto con el enemigo es remota, el movimiento se realiza en la columna de ruta. Las unidades dentro de la columna se agrupan en orden jerárquico descendente para facilitar el control y la velocidad de movimiento. El equipo de mando normalmente marcha a la cabeza del grupo de combate.

Esta formación con matices es la que solemos usar en las aproximaciones, pero deberíamos limitarla a zonas absolutamente seguras, especialmente en campañas. Las aproximaciones al área de combate debieran hacerse en columna táctica.

Columna táctica

La columna táctica se adopta cuando la situación del enemigo cambia de contacto remoto a contacto posible. Las unidades dentro del grupo de combate se agrupan para permitir el movimiento rápido en formaciones de combate.

La escuadra puede usarse como:

Las labores de patrulla de flanco, unidad de retaguardia, unidad de vanguardia y puesto avanzado de marcha se puede efectuar por una escuadra al completo o por equipos designados para esa labor que se encuentren en el cuerpo principal del grupo de combate. Según las capacidades en cada operativo desplegaremos una fuerza acorde. De la misma manera los elementos de enlace pueden ser equipos o binomios.

El cuerpo principal debe representar por lo menos el 50% de la columna de táctica para que este movimiento tenga sentido.

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* La cuestión radica que en un estrechamiento por densidad del terreno o paso angosto la escuadra no puede mantener una formación abierta de cuña. Por lo que puede formar en columna de escuadra y que cada equipo forme una doble columna. Mantener la cuña de escuadra pero los equipos se compactan y cada uno pasa a formar cuña o simplemente una columna de escuadra y equipos. Las posibilidades son amplias y dependerán de la composición de los equipos y las decisiones del lider de escuadra.

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6.2.2. Preparativos finales en el área de reunión

Área de reunión

Un área de reunión es una zona donde las unidades se concentran antes de realizar acciones tácticas posteriores. El área de reunión debe proporcionar cobertura, ocultación y seguridad frente a ataques terrestres o aéreos; debe ser lo suficientemente amplia como para permitir la dispersión de la unidad y contar con acceso directo a rutas adecuadas hacia delante. Siempre que sea posible, el área de reunión debe situarse fuera del alcance efectivo de las armas enemigas de fuego directo.

Los preparativos finales para el ataque se completan normalmente cuando la escuadra se encuentra en el área de reunión. Aquellos que no puedan completarse allí podrán realizarse en la posición de ataque. Estos preparativos incluyen el reconocimiento, la formulación de planes y la emisión de órdenes. Además:

Procedimientos de Liderazgo de tropa

Los procedimientos de mando de tropas que se enumeran a continuación son herramientas destinadas a ayudar en la preparación y ejecución de las misiones asignadas. Asisten a los líderes de escuadra y de equipo de fuego a hacer el mejor uso posible del tiempo, los medios disponibles y el personal.

Todos los pasos deben ser considerados; sin embargo, en función de la misión y del tiempo disponible, el grado de profundidad aplicado a cada uno de ellos variará.

Plan de Ataque

El cuarto paso de los procedimientos de mando de tropas requiere que el líder de escuadra complete su plan de ataque. Existen dos métodos de ataque para una escuadra: Envolvimiento simple o Ataque frontal

Emisión de la Orden de Ataque

Una vez completado su plan de ataque, el líder de escuadra emite su orden de ataque. 

 Ejemplo

    • Situación
      • Fuerzas enemigas: "La principal fuerza enemiga está defendiendo a lo largo de esa altura al norte (señalando). Sus armas automáticas están bien atrincheradas cerca de la cresta militar. He observado algunos fusileros en pozos de tirador abiertos alrededor de las armas automáticas. No puedo determinar exactamente cuántos son.”
      • Fuerzas amigas: “Vamos a atacar para conquistar la mitad izquierda de la cresta. BRAVO está a nuestra izquierda cortando refuerzos. CHARLIE ataca a nuestra derecha para conquistar la mitad derecha del objetivo.”
    • Misión: “Nuestra escuadra ataca a la señal del mando, para conquistar la mitad izquierda de la cresta.”
    • Ejecución
      • Concepto de la operación: “Cruzaremos la línea de partida en línea de escuadra, con los equipos de fuego en cuña, y atacaremos el objetivo frontalmente, guiándonos por ese sendero que asciende por el lado izquierdo del espolón. Los equipos de fuego pasarán a línea de tiradores en la posición de asalto.”
      • Misiones a los subordinados: “Churropanzer, quiero a tu equipo en el lado izquierdo de la línea. Serás el equipo base de fuego del ataque. Guíate por ese sendero que sube por el espolón. Vigila a BRAVO a tu izquierda y cuidado con el fuego aliado. Toma el tercio izquierdo del espolón, desde la franja de tierra roja a la izquierda hasta el sendero a la derecha.”

        “Churrotiger, tu equipo irá en el centro; toma el tercio central del alto, desde el sendero a la izquierda hasta el camino estrecho a la derecha.”

        “Yo, Churrostuka, iré con mi equipo por la derecha. Vigilaré a CHARLIE a mi derecha. Tomaré la mitad derecha del alto, desde el camino estrecho hasta la línea de árboles.”
      • Instrucciones de coordinación: “La línea de partida es esa línea de arbustos bajos y densos. La dirección del ataque es hacia el norte. La posición de asalto provisional será la depresión situada aproximadamente a 50 metros antes del objetivo.”
    • Administración y Logística: “Churropanzer, envía a dos hombres con logística para recoger 14 granadas de mano fragmentarias. Cada equipo de fuego recibirá cuatro. Un sanitario estará directamente a nuestra retaguardia en la derecha conmigo. Las raciones y la munición se distribuirán en el objetivo. Evacuad a los heridos hacia la retaguardia derecha con el sanitario.”
    • Comunicaciones: "En caso de problemas desplegad humo rojo para que podamos solicitar apoyo a las escuadras de nuestros flancos. Si es imposible, cambia al canal 3 para comunicar con BRAVO directamente y solicitarle ayuda, estarán de base de fuego."

6.2.3. Movimiento hacia la Línea de Partida

Al abandonar el área de reunión, la escuadra realiza un avance rápido y continuo hacia la línea de partida (LD). Si es necesario, puede efectuarse una breve parada para llevar a cabo coordinaciones de último momento y adoptar las formaciones iniciales de combate en la posición de ataque.
Si la escuadra es sometida a fuego de artillería o morteros durante el desplazamiento, se moverá rápidamente a través o alrededor del área de impacto. Véase la figura 4-8 para las medidas de control táctico empleadas por la escuadra durante un ataque.

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CL = Control Line / Línea de Control
LD = Line of departure / Línea de partida

Marcha de aproximación

La escuadra abandona el área de reunión y continúa el movimiento hacia el enemigo en formación de marcha de aproximación. Esta formación se utiliza cuando el contacto con el enemigo es inminente.
La columna establece elementos de seguridad al frente, flancos y retaguardia, según corresponda. Los elementos dentro de la columna pueden estar total o parcialmente desplegados en formación de ataque.

Generalmente, el avance se realiza por saltos, deteniéndose en accidentes del terreno fácilmente reconocibles para coordinar el avance. Durante la marcha de aproximación, la escuadra y los equipos aprovechan al máximo la cubierta y el encubrimiento a lo largo de la ruta. (Véase figura 4-9).

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Equipo o escuadra de exploración o reconocimiento

Posición de ataque

La posición de ataque es la última posición oculta y protegida ocupada por los escalones de asalto antes de cruzar la línea de partida. Es el lugar donde se realizan la coordinación final, los preparativos de última hora y, si aún no se ha efectuado, el despliegue en las formaciones iniciales de ataque.

Cuando todos los preparativos para el ataque se han completado en el área de reunión, no debe producirse ninguna demora al atravesar la posición de ataque. En la posición de ataque se ajustan indicaciones tácticas por parte del lider de escuadra sobre cuestiones que ha detectado en la marcha de aproximación 
(Véanse figs. 4‑8 y 4‑9.)

6.2.4. Situación especial

El párrafo introductorio de las fases del combate ofensivo establece que, en la planificación y ejecución, algunas de las fases del combate ofensivo pueden acortarse, omitirse o repetirse. Un ejemplo de ello se da cuando una unidad que ocupa posiciones defensivas se encuentra en contacto con el enemigo y recibe la orden de realizar un ataque.

Dado que la unidad ya está en contacto con el enemigo, se omite la fase de avance al contacto. Debido al peligro de la observación enemiga, al fuego directo del enemigo y a su capacidad para concentrar fuegos indirectos (artillería y morteros), no siempre es posible retirar la unidad de sus posiciones defensivas para llevarla de regreso a un área de reunión.

En esta situación, las posiciones defensivas actuales de la unidad pasan a constituir el área de reunión, la posición de ataque y la línea de partida. Todas las acciones y preparativos finales que, en circunstancias normales, se realizarían en el área de reunión y en la posición de ataque, se llevarán a cabo mientras la mayor parte de la unidad permanece en sus posiciones.

6.3. Fase de conducta

La fase de ejecución del combate ofensivo comienza cuando ocurre alguna de las siguientes situaciones:

6.3.1. Movimiento desde la línea de partida a la posición de asalto

Cuando el jefe de escuadra considera que ha alcanzado un punto en el que su escuadra ya no puede avanzar sin sufrir bajas, ordena a uno o dos equipos de fuego que abran fuego sobre las posiciones enemigas mientras el resto de la escuadra avanza bajo la protección de ese fuego de cobertura. La maniobra que se emplea en cada situación concreta es decidida por el jefe de escuadra en función de su apreciación rápida de la situación.

Cuando la posición enemiga está aislada y presenta flancos expuestos, el jefe de escuadra intenta maniobrar por una ruta cubierta y oculta para atacar la posición enemiga por el flanco o la retaguardia. Cuando esto no es posible, se ejecuta un ataque frontal que requiere fuego y maniobra.

Empleo de la escuadra
La escuadra se emplea normalmente como parte de una unidad mayor y se le asigna una misión como base de fuego o como elemento de maniobra. Por tanto, cuando opera como parte de esa unidad mayor, una escuadra asignada como elemento de maniobra ejecutará fuego y movimiento, no fuego y maniobra.

La escuadra deberá ejecutar fuego y maniobra cuando, por ejemplo, reciba una misión como escuadra de punta, patrulla de flanco o guardia de flanco durante un movimiento al contacto y se produzca contacto con el enemigo. La organización de la escuadra de fusileros en tres equipos de fuego proporciona al jefe de escuadra la capacidad de ejecutar fuego y maniobra, empleando uno o dos equipos como base de fuegos y uno o dos como elemento de maniobra.

Equipo de fuego
El equipo de fuego, como unidad básica de fuego, está limitado a ejecutar únicamente fuego y movimiento.

Elemento base de fuego
La base de fuego cubre el avance del elemento de maniobra hacia la posición enemiga batiendo todos los blancos conocidos o sospechosos. Al abrir fuego, la base de fuego busca alcanzar la superioridad de fuego sobre el enemigo. La superioridad de fuego se logra sometiendo al enemigo a un fuego de tal precisión y volumen que su fuego cesa o se vuelve ineficaz.

Elemento de maniobra
La misión del elemento de maniobra es combatir con el enemigo y destruirlo o capturarlo. Avanza y asalta bajo el fuego de cobertura del elemento base de fuego. El elemento de maniobra aprovecha al máximo la cobertura y el ocultamiento disponibles.

Dependiendo del terreno y de la eficacia del fuego de cobertura, el elemento de maniobra avanza mediante movimiento por equipos y, dentro de cada equipo, mediante fuego y movimiento, empleando carreras, reptación o arrastre según sea necesario. Independientemente de la forma en que se desplace, el elemento de maniobra debe continuar avanzando. Si el terreno lo permite, el elemento de maniobra puede avanzar bajo cobertura y ocultación hasta posiciones dentro del alcance de lanzamiento de granadas de mano.

Control de la escuadra

Equipo en punta: En los asaltos dentro de la escuadra se designa a un equipo en punta para que marque el ritmo, sentido y limite en el avance, el resto de equipos orbitaran entorno a el, y el Jefe de escuadra lo mantendrá bajo control con su equipo para darle soporte. Durante el asalto este equipo puede variar en caso de que en medio del mismo requiera asistencia. El equipo del lider de escuadra acude a asistirle, y mientras los restos de ambos equipos hacen de base de fuego, el tercer equipo pasa a llevar la punta y ser la referencia.

Empleo de la maniobra
Una vez alcanzada la superioridad de fuego, la escuadra continúa su avance. La superioridad de fuego se mantiene durante todo el ataque para asegurar el éxito de cualquier maniobra. Antes de hacer avanzar cualquier parte de su escuadra, el jefe de escuadra debe asegurarse de que existe fuego suficiente sobre la posición enemiga para hacer ineficaz el fuego de respuesta.

Dos formas de maniobra para la escuadra son el flanqueo simple y el ataque frontal mediante carreras. En el flanqueo simple, el elemento de maniobra ataca contra el flanco o la retaguardia inmediata de la posición enemiga. El ataque frontal ejerce presión sobre el frente del enemigo y lo expulsa del objetivo.

Método de avance
Al ejecutar tanto un envolvimiento simple como un ataque frontal, una escuadra dispone de tres métodos de avance: avanzar como unidad mediante una serie de carreras de escuadra, avanzar como equipos mediante carreras alternadas, o avanzar individualmente mediante carreras individuales. El volumen del fuego enemigo determinará el método a emplear. En los tres casos, el factor velocidad es esencial.

6.3.2. Movimiento desde la posición de asalto a través del objetivo

El objetivo principal al avanzar el ataque mediante fuego y maniobra y/o fuego y movimiento es colocar a parte o a la totalidad de la unidad atacante en posición de asaltar al enemigo. La posición desde la cual se lanza el asalto final se denomina posición de asalto. A medida que la escuadra atacante combate con el enemigo, los fuegos de cobertura, tanto de armas de fuego directo como indirecto, sobre la posición enemiga aumentan en intensidad.

Para evitar bajas por fuego amigo, estos fuegos de apoyo se cesan o se desplazan justo antes de alcanzar el objetivo. La medida de control donde esto ocurre se denomina línea final de coordinación (Final CL). Tanto la posición de asalto como la Final CL son críticas para el asalto.

Posición de asalto
La posición de asalto se establece de forma tentativa durante la planificación y el reconocimiento del jefe de escuadra. Es la posición situada entre la línea de partida y el objetivo, desde la cual se lanza el asalto contra la posición enemiga.

La posición de asalto se sitúa tan cerca como el elemento de asalto pueda avanzar mediante fuego y maniobra sin sufrir bajas por el fuego enemigo ni enmascarar los fuegos de cobertura directos (base de fuegos) o indirectos (artillería y morteros).

La posición de asalto debe ser fácilmente reconocible sobre el terreno y, de forma ideal, ofrecer ocultación y cobertura a la fuerza atacante. En este punto se adoptan las medidas finales para asegurar un asalto coordinado, y solo debe emplearse el mínimo tiempo imprescindible para evitar que el enemigo pueda fijar al elemento de asalto.

Línea de coordinación final
La línea de coordinación final (FCL) se utiliza como medida de control para coordinar el cese o desplazamiento de los fuegos directos e indirectos que apoyan el asalto.

Dado que las tropas de asalto estarán muy cerca de la posición enemiga, los fuegos de cobertura deben mantenerse el mayor tiempo posible para impedir que el enemigo concentre fuego intenso de armas ligeras sobre el elemento de asalto. La escuadra debe apoyarse en los fuegos propios y acercarse al máximo al enemigo antes de cesar o desplazar dichos fuegos.

La distancia entre la FCL y el objetivo varía según el terreno y los medios de apoyo disponibles. La FCL se establece de forma tentativa al inicio del ataque, pero no es una línea fija. El jefe de la unidad de asalto desplazará o cesará los fuegos según dicten la situación y el terreno.

Si el jefe de escuadra, como jefe del elemento de asalto, determina que se sufrirán menos bajas acercándose más al enemigo antes de desplazar o cesar los fuegos, puede adelantar la FCL. El elemento de asalto continúa avanzando hasta la nueva ubicación mediante carreras, o si es necesario, reptando o arrastrándose, e inicia el fuego de asalto desde allí.

Cuando se modifica la FCL, debe notificarse al oficial al mando y a las unidades de base de fuego. Idealmente, la posición de asalto y la FCL coinciden, aunque a menudo no es así y la FCL se sitúa entre la posición de asalto y el objetivo. El jefe de la unidad de asalto puede verse obligado a “avanzar” entre el fuego de apoyo aliado antes de alcanzar la FCL.

La escuadra en el asalto
El asalto debe lanzarse muy cerca bajo los fuegos de cobertura y comenzar cuando los elementos de vanguardia hayan avanzado lo máximo posible sin entrar en el fuego aliado. El asalto se inicia por orden o señal del oficial al mando o por iniciativa del jefe de escuadra o de equipo.

Las armas de apoyo cubren el asalto batiendo elementos enemigos adyacentes o en profundidad. El asalto se lanza de forma inmediata, agresiva y violenta en el momento en que los fuegos de cobertura son desplazados o cesados sobre el objetivo.

La escuadra avanza rápida y agresivamente desde la posición de asalto, desplegada en línea de escuadra, con los equipos de fuego en línea de tiradores proporcionando un alto volumen de fuego de asalto, empleando técnicas de fuego de asalto.

6.3.3.Contraataque enemigo

La principal preocupación del jefe de la unidad de asalto, una vez que el enemigo ha sido expulsado del objetivo, es mantener el control del objetivo. Si el enemigo asignó tropas para defender el objetivo en primer lugar, es razonable suponer que asignará tropas para intentar recuperarlo. Se puede afirmar con seguridad que no es una cuestión de si el enemigo contraatacará o no, sino de cuándo lo hará.

Al intentar determinar cuándo tendrá lugar el contraataque, debe tenerse en cuenta que el enemigo sabe que sus probabilidades de éxito son mayores si contraataca rápidamente, antes de que haya tiempo para establecer una defensa sólida. Al lanzar su contraataque con rapidez, también sabe que las fuerzas que ahora ocupan el objetivo estarán algo desorganizadas y reducidas en efectivos debido a las bajas. Al golpear con rapidez, el enemigo no dará tiempo a los nuevos defensores para traer refuerzos.

Considerando todos los factores, si el enemigo actúa con rapidez, sus probabilidades de recuperar el objetivo con una fuerza relativamente pequeña son mayores que si retrasa la acción mientras reúne una fuerza de contraataque mayor. El soldado prudente esperará un contraataque enemigo incluso antes de que las últimas posiciones enemigas en el objetivo hayan sido neutralizadas. Las preparaciones para rechazar el contraataque deben comenzar inmediatamente después de tomar la posición enemiga.

6.3.4. Consolidación

La consolidación es la organización rápida de una defensa improvisada con el fin de permitir que la unidad atacante mantenga el objetivo recién capturado en caso de un contraataque enemigo.

Defensa improvisada
Al recibir la orden de ataque, al jefe de escuadra se le asignó la misión de capturar y defender un objetivo o un sector de un objetivo. La tarea ahora consiste en poner en posición suficiente potencia de fuego para defender ese sector.

Al emplazar los equipos en la defensa improvisada, no hay tiempo suficiente para preparar pozos de tirador. La escuadra debe utilizar depresiones naturales del terreno, cráteres de proyectiles o antiguas posiciones enemigas, si están disponibles, y mejorarlas rápidamente para proporcionar una cobertura mínima adecuada. Esto es importante, ya que se espera que el enemigo emplee artillería, morteros y ametralladoras para apoyar su contraataque.

El énfasis aquí debe estar en defender eficazmente el sector asignado mediante el fuego y en poner a la escuadra bajo cobertura con rapidez, no en hacerlo de manera perfecta. Se designan los sectores de fuego de los equipos y se asignan las direcciones principales de tiro para los fusiles automáticos. Cada jefe de equipo debe tomar la iniciativa para asegurar que el sector de fuego de su equipo esté entrelazado con el de los equipos adyacentes.

El movimiento de los miembros de la escuadra dentro del objetivo debe mantenerse en un mínimo absoluto con el fin de reducir la exposición al fuego de artillería, morteros, ametralladoras y armas ligeras del enemigo. Si un soldado debe ser desplazado a una posición desde la cual pueda cubrir mejor el sector de fuego del equipo, deberá moverse por saltos, buscando cobertura mientras avanza.

Durante la consolidación, por lo general hay tiempo suficiente para redistribuir la munición dentro del equipo. Al redistribuir la munición, la prioridad se da al fusilero automático. Muchos de los pasos asociados con la defensa improvisada se llevan a cabo mientras el enemigo está contraatacando. Debido al rápido ritmo de los acontecimientos, toda la atención de los jefes de escuadra y de los jefes de equipo debe dedicarse a la preparación de la defensa improvisada.

La atención a los heridos debe ocupar un segundo plano respecto a la preparación de la defensa improvisada. Si el jefe de escuadra o un jefe de equipo resulta baja, el siguiente marine de mayor antigüedad debe asumir el control rápidamente y llevar a cabo las tareas necesarias.

6.3.5. Reorganización

Una vez que el contraataque enemigo ha sido derrotado o que el jefe de la unidad superior en el objetivo ha determinado que el peligro de un contraataque enemigo inmediato ha pasado, se inicia la reorganización de las unidades. La reorganización es un proceso continuo, pero recibe un énfasis especial tras la toma del objetivo. Durante la reorganización, el jefe de escuadra lleva a cabo las siguientes acciones:

6.4. Fase de aprovechamiento

Aprovechamiento
El aprovechamiento normalmente ocurre después de un asalto exitoso y la toma del objetivo. Comienza inmediatamente después o de forma simultánea con la fase de consolidación y reorganización. Es una continuación del ataque destinada a destruir la capacidad del enemigo para efectuar una retirada ordenada u organizar una defensa. La persecución por el fuego y/o la continuación del ataque son métodos empleados para aprovechar el éxito.

Persecución por fuego
Cuando el asalto a través del objetivo asignado ha finalizado, la escuadra abre fuego contra las fuerzas enemigas que se retiran hasta que dejan de ser visibles o se encuentran fuera del alcance efectivo.

Continuación del ataque
El propósito de continuar el ataque es mantener la presión sobre el enemigo en retirada y destruir su poder de combate. Cuando se recibe la orden, la escuadra continúa el ataque. El jefe de escuadra repite todos los pasos realizados en ataques anteriores. Con frecuencia, la necesidad urgente de un mando superior de mantener el impulso exige que estos pasos se ejecuten rápidamente, de modo que el ataque pueda continuar con el mínimo retraso.

6.5. Ataque Nocturno

6.5.1. General

Propósito
Un ataque nocturno puede realizarse para obtener sorpresa, mantener la presión, aprovechar un éxito en la continuación de operaciones diurnas, capturar terreno para operaciones posteriores, o evitar grandes pérdidas mediante el uso del ocultamiento que proporciona la oscuridad.

Características
El combate nocturno se caracteriza por una disminución de la capacidad para aplicar fuego apuntado contra el enemigo; un aumento correspondiente en la importancia del combate cercano, el volumen de fuego y los fuegos de las armas registradas durante el día; dificultad de movimiento; y dificultad para mantener el control, la dirección y el contacto. A pesar de estas dificultades, el ataque nocturno otorga al atacante una ventaja psicológica, ya que magnifica las dudas, aprensiones y el miedo a lo desconocido del defensor. Las dificultades mencionadas pueden superarse mediante una planificación y preparación cuidadosas del ataque. La necesidad de una planificación y un reconocimiento detallados y que consumen mucho tiempo en todos los niveles normalmente requiere la asignación de misiones de ataque nocturno a unidades que no se encuentren en contacto físico con el enemigo.

6.5.2. Medidas de control táctico

El grado de visibilidad determinará las medidas necesarias para asegurar el control. Las características del terreno utilizadas como medidas de control táctico, si no son fácilmente identificables de noche, pueden ser marcadas por medios artificiales. Las siguientes medidas de control normalmente se prescribirán en un ataque nocturno. (Véase fig. 4‑10.)

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Área de reunión
El área de reunión puede situarse más cerca de la línea de partida que en un ataque diurno.

Posición de ataque
La posición de ataque debe encontrarse en desenfilada, pero no necesita ofrecer tanto ocultamiento como durante el día. El área seleccionada debe ser fácil de ocupar y abandonar durante la noche.

Línea de partida
La línea de partida es una línea establecida para coordinar a las unidades atacantes al iniciar el ataque.

Línea Probable de Despliegue (PLD)
La línea probable de despliegue es una línea fácilmente reconocible seleccionada sobre el terreno, donde las unidades atacantes se despliegan en formación en línea antes de iniciar un ataque nocturno.

Límite de avance
Normalmente se designa una línea de avance más allá del objetivo para detener el avance de las unidades atacantes. Debe ser fácilmente reconocible en la oscuridad (un arroyo, una carretera, el borde de un bosque, etc.).

6.5.3. Fase preparatoria para el ataque nocturno

La preparación para el ataque nocturno es, por lo general, igual que la del ataque diurno. El jefe de escuadra seguirá el mismo formato  al preparar y ejecutar las misiones asignadas. Se pone especial énfasis en lo siguiente:

6.5.4. Fase de Ejecución del Ataque Nocturno

Movimiento hacia la Línea Probable de Despliegue (PLD)

Asalto
Una vez que el enemigo ha descubierto el ataque y se ha iniciado el fuego, entonces y solo entonces se inicia el asalto. La señal para el asalto puede adoptar cualquier forma, pero debe ser simple y fiable. La importancia de desarrollar un gran volumen de fuego durante el asalto no puede ser exagerada. Es en este momento cuando debe establecerse y mantenerse la superioridad de fuego. El asalto se ejecuta de manera agresiva. Deben emplearse municiones trazadoras para incrementar la precisión del fuego y desmoralizar al enemigo. El asalto se ejecuta del mismo modo que el descrito en el párrafo 4303. El asalto se continúa hasta el límite de avance.

6.5.5. Fase de consolidación y reorganización del ataque nocturno

Cuando el objetivo ha sido tomado, los planes de consolidación y reorganización se ejecutan tal como se describen en el apartado diurno. La escuadra no se desplaza ni emplea elementos de seguridad más allá del límite de avance (véase fig. 4‑10) hasta recibir la orden correspondiente.

6.6. Infiltración

La infiltración es una técnica mediante la cual una fuerza se desplaza como individuos o pequeños grupos, por encima de, a través de o alrededor de las posiciones enemigas, sin ser detectada. Aunque es principalmente de carácter ofensivo, una infiltración puede llevarse a cabo en conjunto con operaciones defensivas. El propósito de una infiltración es obtener una posición táctica más favorable desde la cual ejecutar una misión posterior.

6.6.1. Planificación y preparación

Organización
El tamaño del grupo de infiltración depende principalmente de la necesidad de control entre los grupos infiltrados, y del número y tamaño de las brechas en las defensas enemigas. Normalmente, las unidades se descompondrán en grupos de infiltración de tamaño escuadra o equipo.

Orden
Se emite una orden detallada para la infiltración. A cada grupo de infiltración se le proporciona, como mínimo, la siguiente información:

Preparación
Tras recibir la orden, los jefes de los grupos de infiltración siguen los procedimientos de conducción de tropas, tal como se describen en el apartado de "Procedimientos de Liderazgo de tropa".
Cada combatiente se prepara a sí mismo y a su equipo para la operación. Siempre que sea posible, cada grupo de infiltración debe transportar el equipo especial necesario para cumplir la misión de la fuerza de infiltración. Esto asegura el cumplimiento de la misión en el caso de que no todos los grupos completen con éxito la infiltración. Se parte de la premisa de que no se podrá reabastecer en el cumplimiento de esta misión.
Después de que los jefes de grupo emiten sus órdenes. Se debe exigir a todo el personal memorizar la ruta, los azimuts hacia y la ubicación de los puntos de reunión.
El cumplimiento de la misión descansa principalmente en la capacidad de los jefes de pequeñas unidades. La planificación y preparación deben ser tan exhaustivas y detalladas como el tiempo y los medios disponibles lo permitan.

Medidas de control

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6.6.2. Conducción del Ataque por Infiltración

Movimiento de los grupos
Los grupos de infiltración se desplazan con sigilo para evitar la detección. Los grupos de infiltración atraviesan las brechas en las líneas enemigas utilizando los carriles de infiltración. Si son detectados, los grupos evitan el combate, retirándose o maniobrando alrededor del enemigo. La velocidad de movimiento está limitada por la necesidad de mantener el sigilo. Los grupos que no puedan alcanzar su punto de reunión dentro del tiempo establecido ejecutan el plan alternativo previamente designado.

Reunión de los grupos
En el punto de reunión, los grupos se concentran y se completan los preparativos para el asalto. El primer grupo de infiltración que llega al punto de reunión lo asegura.

La fuerza reunida abandona el punto de reunión para asaltar el objetivo a la hora o momento designados. El cuerpo principal puede ser precedido por un pequeño elemento de seguridad (equipo de reconocimiento), cuya misión es evitar que el cuerpo principal sea detectado o sorprendido.

Asalto
La fuerza se detiene antes de alcanzar el objetivo para realizar el reconocimiento final y la coordinación. Esta posición de asalto debe ser la última zona segura, con cubierta y ocultación, antes de llegar al objetivo.

El asalto al objetivo se caracteriza por la sorpresa y el empleo de máxima potencia de fuego contra el punto más débil del objetivo, con el fin de destruirlo o capturarlo rápidamente. Si está previsto el enlace con otras fuerzas propias, se emplean señales de reconocimiento visuales y acústicas previamente designadas para evitar enfrentamientos entre unidades amigas.

Si el objetivo no puede ser mantenido, la fuerza de asalto se repliega a un área de reunión para ejecutar nuevos asaltos o se retira hacia las líneas propias. La retirada hacia líneas propias puede realizarse por vía aérea o mediante exfiltración, ya sea como unidad en conjunto o separándose en grupos de exfiltración. Una vez alcanzadas las líneas propias, la unidad se reorganiza nuevamente.

7. Combate defensivo

ASDF

7.1. General

ASDF

7.1.1. Propósito

El propósito de la acción defensiva es retener o controlar el terreno, ganar tiempo, crear condiciones más favorables para la acción ofensiva, o economizar fuerzas para permitir la concentración de fuerzas en otros sectores.

7.1.2. Misión

La misión de la infantería en la defensa es, con el apoyo de otras armas, detener al enemigo mediante el fuego mientras se aproxima a la posición de combate, rechazar su asalto mediante el combate cercano si alcanza la posición, y destruirlo mediante el contraataque si logra penetrar en la posición de combate.

Para la escuadra de fusileros, esta misión puede dividirse en tres partes:

7.1.3. Definiciones

Sector de fuego
Un sector de fuego es un área que debe ser cubierta con fuego por un individuo o una unidad de fuego (escuadra o equipo). Es un área con forma de abanico delimitada por dos límites laterales y un límite frontal. (Véase fig. 5-1).

Se asigna un sector de fuego a armas individuales, equipos y escuadras. Normalmente, a los jefes de escuadra no se les asignan sectores de fuego individuales, ya que su deber principal durante la conducción de la defensa es dirigir y controlar los fuegos de sus unidades.

El sector de fuego se utiliza para indicar claramente el área que debe ser cubierta por el fuego y para lograr la mejor distribución posible de la potencia de fuego disponible, así como la cobertura completa del área al frente. También se emplea para asegurar el apoyo mutuo mediante la superposición de sectores de fuego adyacentes.

En los operativos se nos asignan posiciones de combate que deben ser defendidas. Las posiciones de combate se defienden mediante la superposición de los sectores de fuego de las escuadras. El sector de fuego de la escuadra se cubre mediante la superposición de los sectores de fuego de los equipos.

Posición de combate
Una posición de combate es un lugar en el terreno desde el cual un individuo o una unidad de fuego (escuadra o equipo) realiza fuego. Antes de seleccionar una posición de tiro, el sector de fuego asignado debe ser examinado cuidadosamente desde varios puntos, utilizando la posición tendida (prono), para asegurar una cobertura eficaz del sector de fuego. A continuación, la posición de combate exacta se designa en el terreno antes de comenzar a excavar. La posición debe permitir buenos campos de tiro, hacer el máximo uso de la cobertura y el ocultamiento disponibles, y facilitar el ejercicio del control del fuego por parte del jefe de la unidad.

7.1.4.Fundamentos de la Defensa

Los siguientes fundamentos de la defensa son aplicables a todos los niveles tácticos (equipo, escuadra, pelotón, compañía, etc.). La aplicación de estos fundamentos por todos los jefes de unidad incrementa las probabilidades de lograr una defensa exitosa.

Preparación
Normalmente, el defensor llegará al campo de batalla antes que el atacante. Al llegar a la posición que debe defender, el jefe de escuadra debe determinar, a través del oficial al mando, cuánto tiempo está disponible para preparar su posición defensiva. Si hay tiempo disponible para preparar la posición, el jefe de escuadra debe utilizarlo sabiamente; si no lo hay, debe organizar una defensa improvisada.

Concentración
Las fuerzas deben concentrarse para prepararse contra los ataques en los puntos más probables. Para el jefe de escuadra, esto significa establecer su posición conforme a las órdenes del oficial al mando.

Flexibilidad
A nivel de escuadra, la flexibilidad se logra mediante el desarrollo continuo de distintos cursos de acción para hacer frente a la amenaza enemiga. El jefe de escuadra debe preguntarse continuamente: «¿Qué hago si el enemigo hace esto…?»

Máximo empleo de la acción ofensiva
Normalmente, el oficial al mando asignará a la escuadra la ejecución de diversos tipos de patrullas para mantener el contacto con el enemigo. Además, el jefe de escuadra debe inculcar en sus hombres una mentalidad ofensiva y un espíritu agresivo.

Uso adecuado del terreno
Se debe aprovechar al máximo los aspectos militares del terreno: terreno clave, observación, cobertura y ocultamiento, obstáculos y avenidas de aproximación (KOCOA).

Apoyo mutuo
Las unidades y las armas de apoyo se sitúan y emplean de modo que puedan apoyarse mutuamente. Una unidad aislada puede ser destruida fácilmente por el enemigo. Las posiciones deben ubicarse de forma que, cuando el enemigo ataque una, quede sometido al fuego de al menos otra posición.

Defensa en profundidad
La escuadra emplea los tres equipos de fuego en línea cuando se despliega. La escuadra combate al enemigo al máximo alcance de las armas ligeras y continúa disparando hasta detenerlo. Si el atacante penetra las escuadras de primera línea, estas pueden desplazarse a posiciones suplementarias para continuar combatiendo al enemigo, o participar en contraataques para rechazarlo.

Conocimiento del enemigo
Dado que la defensa reacciona en gran medida a las acciones del atacante, el jefe de escuadra debe informarse, a través del oficial al mando, sobre las capacidades del enemigo al que se enfrenta. Tener una idea de qué puede hacer el enemigo, qué armas empleará y cuál es su fuerza, ayudará al jefe de escuadra a organizar su defensa para hacer frente a esa amenaza.

7.1.5. Misiones defensivas de la escuadra

A la escuadra se le asignará uno de tres tipos de misiones:

Escuadra de primera línea
La escuadra puede defender como parte de una defensa mayor de primera línea. Su misión es detener al enemigo mediante el fuego antes de que alcance la posición de combate de la unidad, y rechazarlo mediante combate cercano si llega a dicha posición. Esta misión requiere que a la escuadra se le asigne una posición de combate y un sector de fuego. La escuadra mantiene su posición de combate a toda costa y solo se repliega u ocupa otras posiciones de combate por orden de una autoridad superior.

Escuadra como parte de la reserva
La escuadra puede formar parte de la reserva durante la defensa. Como parte de la reserva, normalmente se le asigna una posición de combate a retaguardia de las unidades de primera línea y las apoya mediante el fuego. La posición de combate y el sector de fuego se asignan para concentrar el fuego hacia la retaguardia, los flancos o dentro de un intervalo entre escuadras de primera línea. La escuadra, como parte de la reserva, también puede recibir una posición de combate y un sector de fuego para limitar las penetraciones enemigas en la posición de combate. Asimismo, la escuadra, como parte de la reserva, puede participar en un contraataque para expulsar al enemigo de la posición de combate.

7.1.6. La escuadra en la defensa

Organización del terreno
El oficial al mando organiza a la escuadra en la defensa especificando un sector de fuego y una posición principal de combate. Selecciona accidentes del terreno para indicar los límites laterales y el límite delantero del sector de fuego de la escuadra. Señala sobre el terreno la ubicación general de la posición de combate de la escuadra que deberá ocuparse. Designa las posiciones generales de combate y las direcciones principales de fuego para determinados fusiles automáticos que son críticos para la defensa. Puede asignar a la escuadra una posición de combate suplementaria para proteger los flancos o la retaguardia de la posición de combate del pelotón. (Véase fig. 5-8).

Plan de fuego
El jefe de escuadra elabora el plan de fuego de la escuadra de manera que esta ocupe físicamente la posición principal de combate asignada y pueda cubrir con fuego el sector de fuego asignado por el oficial al mando. (Véase fig. 5-9). El plan de fuego incluye la asignación de sectores de fuego de los equipos, las posiciones de combate de los equipos, las direcciones principales de fuego de los fusiles automáticos y la posición de combate del jefe de escuadra.

Posiciones de los equipos de fuego

Posición del jefe de escuadra

La posición de combate del jefe de escuadra suele estar ligeramente a retaguardia de los equipos y en el centro de la posición de combate de la escuadra. Debe ser una posición desde la cual el jefe de escuadra pueda:

Croquis del plan de fuego

El jefe de escuadra prepara el croquis del plan de fuego de la escuadra. El croquis debe incluir las posiciones de combate y sectores de fuego de los equipos, y la posición de combate del jefe de escuadra, así como su nido medico inmediato -en caso de haberlo-. Si la escuadra de fusileros proporciona protección a un arma de dotación colectiva, su posición y su misión principal de fuego. La figura 5-10 es un ejemplo de un croquis del plan de fuego de la escuadra.

7.2. Procedimientos Defensivos

7.2.1. Procedimientos de liderazgo de tropas en la defensa

General
Al recibir la orden defensiva del oficial al mando, el líder de escuadra sigue los procedimientos de liderazgo de tropas con el fin de hacer el mejor uso posible del tiempo, el equipo y el personal. Utilizando estos procedimientos y tras completar satisfactoriamente una estimación de la situación, emite su orden defensiva de escuadra.
Esta orden sigue el formato de cinco párrafos, que incluye:

7.2.2. Plan de defensa de la escuadra

Después de emitir la orden defensiva de la escuadra, el jefe de escuadra coloca a sus equipos para cubrir el sector de fuego asignado. Antes de iniciar las preparaciones detalladas de las posiciones de combate, el jefe de escuadra verifica el sector de fuego de cada equipo y la capacidad del equipo para observar su sector asignado.

Durante la inspección de las posiciones de combate, se asegura de que los sectores de fuego se superpongan y de que pueda entregarse la densidad de fuego deseada sobre las avenidas de aproximación. Las responsabilidades del jefe de escuadra durante la preparación de la posición de combate incluyen:

Señal para iniciar el fuego
Normalmente se establece un límite delantero para designar la distancia a la cual los equipos de fuego deben abrir fuego. Para fusiles y fusiles automáticos, este límite puede extenderse hasta su alcance efectivo máximo. Debe seleccionarse un accidente del terreno para marcar dicho límite delantero. Cuando el atacante cruza este límite, es sometido a fuego. Esto establece un medio positivo de control del fuego, asegurando que el fuego de armas ligeras no se inicie prematuramente ni se retrase en exceso.

El jefe de escuadra puede desear que los equipos retengan el fuego hasta que el enemigo se acerque más allá del alcance efectivo máximo de las armas ligeras y, entonces, entreguen un gran volumen de fuego sorpresa. En este caso, establecerá una señal para iniciar el fuego. Cuando la escuadra abre fuego, los fusiles y los lanzagranadas disparan a la cadencia media; los fusiles automáticos normalmente disparan a la cadencia sostenida. El jefe de escuadra determina qué cadencia de fuego es apropiada para la situación. A medida que el enemigo se aproxima, la cadencia de fuego se incrementa.

Señal para cesar el fuego
Se utilizan señales predeterminadas para cesar el fuego. Cuando el asalto enemigo ha sido rechazado, se da la señal para cesar el fuego. El jefe de escuadra determinará cuándo es seguro cesar completamente el fuego.

7.2.3. Seguridad de la escuadra

La escuadra de fusileros proporciona su propia seguridad local manteniendo una observación constante hacia el frente, los flancos y la retaguardia. Se mantiene en todo momento a un número suficiente de hombres en estado de alerta para asegurar un sistema de alerta temprana eficaz frente a la actividad enemiga aérea y terrestre.

En terreno abierto y durante el día, normalmente es suficiente un centinela por escuadra. En condiciones de visibilidad reducida, por lo general se asigna un centinela por equipo de fuego.

Antes de ser destacados, deben recibir una instrucción previa que incluya:

Normalmente, los centinelas operan el fusil automático.

7.2.4. Organización del terreno

General
La organización del terreno comienza tan pronto como a los miembros individuales de la escuadra se les han asignado sectores de fuego. Incluye las siguientes tareas:

Establecimiento de la seguridad
La seguridad local consiste en las medidas adoptadas para evitar la sorpresa y negar al enemigo información sobre el plan defensivo. La seguridad en todas las direcciones y la protección contra la sorpresa se logran mediante:

Posicionamiento de los fusiles automáticos
Los fusiles automáticos se emplazan para cubrir las avenidas de aproximación más probables hacia el área de la escuadra. Sus posiciones deben permitir:

Despeje de los campos de tiro
Al despejar los campos de tiro frente a cada posición de combate, deben observarse las siguientes directrices:

Excavación de posiciones de combate
Las posiciones de combate son excavadas por los soldados en sus posiciones asignadas. Estas posiciones proporcionan una excelente protección contra el fuego de armas ligeras, fragmentos de artillería, ametrallamientos o bombardeos aéreos, los efectos de detonaciones nucleares y la acción aplastante de los tanques.

Si no existe una prescripción por parte de una autoridad superior, el jefe de escuadra designará posiciones de combate para uno o dos hombres. El tipo de posición a emplear se determina en función de:

No obstante, la posición de combate para dos hombres permite que se respete la división por binomios.

Construcción de obstáculos
La escuadra puede recibir la orden de construir obstáculos como alambradas de púas, barreras de troncos y matorrales, zanjas y campos de minas improvisados de protección. Por lo general, los obstáculos antitanque y otros de gran envergadura son construidos por ingenieros.
Cuando se construyen obstáculos que afectan a la posición de combate de la escuadra, el jefe de escuadra se asegura de que:

Selección de posiciones de combate suplementarias y alternas
La escuadra prepara posiciones suplementarias organizadas de la misma manera que las posiciones primarias, pero orientadas en una dirección diferente.
Si se agregan o emplean armas colectivas en la posición de la escuadra, también deben prepararse posiciones alternas para dichas armas.

7.2.5. Orden de defensa de la escuadra

El jefe de escuadra sigue el formato estándar de la orden en cinco párrafos al presentar su orden de defensa. (Véase texto plegado adjunto). A continuación se muestra un ejemplo de orden de defensa impartida por el jefe de la 3.ª escuadra, comenzando con una orientación del terreno:

  • La Orden en Cinco Párrafos: La orden en cinco párrafos deriva de la orden de operaciones y está estructurada para satisfacer las necesidades del líder de pequeñas unidades. Es similar a la orden de operaciones en cuanto a que incluye la situación, la misión, el concepto de la operación, las órdenes a los subordinados y las medidas necesarias para asegurar la coordinación de los aspectos administrativos, logísticos, de mando y de comunicaciones.

    La orden en cinco párrafos está diseñada para su presentación oral, mientras que la orden de operaciones está estructurada para ser redactada por escrito. La orden en cinco párrafos se emplea a nivel compañía y por debajo. El líder de escuadra emite su orden de forma oral.
  • Formato de la Orden en Cinco Párrafos (SMEAC)
    • Situación
      • Fuerzas enemigas: Incluye la composición, despliegue, ubicación, movimientos, capacidades y actividades recientes de las fuerzas enemigas.
      • Fuerzas amigas: Declaración de la misión de la unidad inmediatamente superior, la ubicación y misión de las unidades adyacentes, y la misión de las unidades de apoyo no orgánicas que puedan afectar las acciones de la unidad.
    • Misión: Declaración clara y concisa de la tarea que la escuadra debe cumplir.
    • Ejecución
      • Concepto de la operación: Resumen breve del plan táctico que la escuadra debe ejecutar, elaborado por el líder de escuadra.
      • Tareas a los subordinados (misiones): En los párrafos siguientes se asignan misiones específicas a cada equipo y a cualquier unidad agregada.
      • Instrucciones de coordinación: En el último párrafo se incluyen las instrucciones que se aplican a dos o más unidades subordinadas.
    • Administración y Logística: Este apartado contiene información o instrucciones relativas a raciones y munición; ubicación del punto de distribución, del sanitario y de repliegue.
    • Comunicaciones: Instrucciones especiales sobre comunicaciones, incluyendo señales preestablecidas, contraseña y contraseña de reconocimiento, indicativos de llamada y frecuencias, señales de emergencia, procedimientos radio, pirotecnia y restricciones en el uso de las comunicaciones.

(Párrafo 1)
«Se espera que una fuerza enemiga apoyada por tanques, artillería y aviación ataque desde esa dirección (señalando), en unos 20 minutos.

Defenderemos esta cota elevada desde justo este lado de la carretera (señalando) hasta un punto 500 metros a la derecha (señalando). Nuestra posición de combate discurre a lo largo de la ladera frontal de la cota (señalando).

La 2.ª escuadra está a nuestra derecha y la 3.ª a nuestra izquierda.

Dos equipos SMAW están situados en nuestra zona, justo a la derecha de la carretera, y baten la carretera, pertenecen a la unidad de mando.

(Párrafo 2)
«La misión de nuestra escuadra es organizar y defender una parte de la posición de combate desde el lado derecho de la carretera hasta y alrededor de este espolón, y hasta e incluyendo la vaguada de la derecha. Nuestro sector de fuego es el área comprendida entre esa curva del arroyo a nuestra derecha (señalando) y la ruptura del bosque a nuestra izquierda (señalando)».

(Párrafo 3)
«Nuestra escuadra organizará la defensa con tres equipos de fuego en línea. La dirección principal de fuego.

1.er equipo de fuego, a la derecha, defenderá desde esa vaguada (señalando), alrededor del lado derecho del espolón, hasta e incluyendo ese tocón. Su sector de fuego se extenderá desde esa curva del arroyo en el área de la 2.ª escuadra (señalando), hacia la izquierda, hasta el otro lado de esa gran roca (señalando).

2.º equipo de fuego, en el centro, defenderá desde ese tocón hasta e incluyendo ese arbusto (señalando) en el centro-izquierda del espolón. Su sector de fuego va desde el puente demolido a la izquierda hasta ese macizo de espadañas en el cauce del arroyo (señalando). Este equipo destacará un hombre para actuar como seguridad de la escuadra mientras cavamos. Que permanezca en esta cota y vigile especialmente el cauce del arroyo.

3.er equipo de fuego, a la izquierda, defenderá desde ese arbusto del centro-izquierda del espolón hasta la carretera. La carretera en sí está en el área de la 3.ª escuadra. Su sector de fuego va desde esa gran roca en el cauce del arroyo (señalando) hasta ese gran árbol en el área de la 3.ª escuadra (señalando).

Más tarde señalaré las posiciones suplementarias que protegen la retaguardia.

Después de comprobar la posición de combate de cada hombre y su cobertura del sector del equipo, despejaremos campos de tiro y cavaremos pozos de combate. Los jefes de equipo asignarán las tareas. Ya he coordinado el solapamiento de sectores de fuego con la 2.ª escuadra a la derecha y la 3.ª escuadra a la izquierda.

Abran fuego contra el enemigo cuando salga del bosque frente a nosotros. Usaremos el bosque como límite adelantado».

(Párrafo 4)
«Asegúrense de que todos tengan cuatro granadas.

El puesto de socorro está por esa carretera, a unos 100 metros a retaguardia. Nosotros situaremos nuestro nido medico a la derecha, con mi equipo en esa posición a cubierto que es la mas segura (señalando)».

(Párrafo 5)
«El oficial al mando está en el borde del bosque a nuestra retaguardia derecha (señalando).

Mi posición estará aquí, en este espolón, justo detrás del 1.º equipo de fuego junto al medico.

¿Alguna pregunta?

¡En marcha!»

7.2.6. Defensa contra un ataque mecanizado

Cuando tanques u otros vehículos blindados apoyan un ataque de infantería enemigo, el objetivo principal de la escuadra es la infantería enemiga. Esto es válido tanto si la infantería enemiga avanza a pie (desmontada) como si va embarcada en transportes blindados de personal (APC) o en camiones.

Si la infantería enemiga va en camiones, puede ser enfrentada con armas ligeras.

Si va en APC, puede ser enfrentada con armas ligeras usando munición perforante (si está disponible) y con armas ligeras antitanque.

El objetivo es ralentizar el movimiento de la infantería, obligándola a desmontar. Esto separa a la infantería enemiga de los tanques o fuerza a los tanques a reducir su velocidad para mantener el ritmo de la infantería desmontada.

Cuando la infantería enemiga no ofrece un blanco, la escuadra puede dirigir el fuego de armas ligeras y antitanque ligero contra los dispositivos de puntería y las ranuras de visión de los blindados enemigos. Los lanzadores ligeros se emplean para destruir tanques enemigos o para dañar las orugas y el sistema de suspensión hasta el punto de impedir su movimiento (neutralización por movilidad).

Bajo ninguna circunstancia la escuadra se desviará de su misión básica de enfrentar y destruir a la infantería enemiga. Se hará todo lo posible por separar los tanques enemigos de su infantería, ya que los tanques, incluso si atraviesan la posición defensiva de la escuadra, son muy vulnerables a las armas antitanque servidas por dotación una vez privados del apoyo de la infantería.

HARÍA FALTA AÑADIR TEMAS DE NUESTRA CAPACIDAD ANTITANQUE, ARMAS ESTÁTICAS ETC,

7.2.7. Movimiento a posiciones de combate suplementarias

Si la posición de una escuadra adyacente es penetrada por el enemigo, el jefe de escuadra desplaza parte del fuego hacia el área penetrada y, si es necesario, mueve a algunos hombres a posiciones de combate suplementarias para proteger el flanco amenazado.

Si la posición de la escuadra es amenazada por un ataque desde la retaguardia, el jefe de escuadra mueve a algunos hombres a posiciones suplementarias orientadas a la retaguardia. En terreno abierto y llano, el jefe de escuadra puede simplemente ordenar a sus hombres que desplacen el fuego hacia atrás.

Antes de mover personal a posiciones suplementarias, el jefe de escuadra, si es posible, solicita la aprobación del oficial al mando. Cuando no es posible solicitar permiso, informa al oficial al mando lo antes posible.

El jefe de escuadra evita mover un equipo completo a posiciones suplementarias; en su lugar, desplaza uno o dos hombres de cada equipo, según sea necesario para proteger el flanco o la retaguardia. En todos los casos, los hombres se desplazan siguiendo la ruta que ofrezca mejor cobertura.

7.2.8. Fuerzas de seguridad (anteriormente, puesto avanzado de combate)

La escuadra puede actuar como parte de una fuerza de seguridad. A estas fuerzas se les asignan tres tipos de misiones: pantalla (screen), guardia (guard) y cobertura (cover).

La ubicación y composición de la fuerza de seguridad son determinadas por el oficial al mando de la fuerza principal, quien la organiza según la misión asignada: pantalla, guardia o cobertura.

En general, el papel de la escuadra como parte de una fuerza de seguridad será el mismo, independientemente de la misión asignada. La escuadra informa de los avistamientos enemigos, abre fuego contra el enemigo y se retira únicamente por orden del oficial al mando.

8. Gestión de heridos

ASDF

9. Movimientos y combate motorizado

ASDF

9.1. Coordinación interna escuadra

ASDF

10. Operaciones anfibias

El propósito de una operación anfibia es lanzar un ataque desde el mar contra una costa hostil.

Acción al desembarcar
La primera prioridad de la ola de asalto es la destrucción del enemigo en la playa. A cada escuadra se le asigna un objetivo específico. La escuadra toma su objetivo tan rápida y agresivamente como sea posible, independientemente del progreso de otros elementos del pelotón. Ya sea atacando un objetivo en la playa o avanzando hacia el interior, la acción de la escuadra debe ser rápida y decisiva. El seguimiento inmediato del bombardeo preliminar ofrece los mejores resultados. Las instalaciones y los accidentes del terreno a menudo pueden ser capturados rápidamente mediante un ataque inmediato; en cambio, una demora puede exigir un ataque posterior más difícil.

Unidades de apoyo
Las escuadras de ametralladoras, antitanque y morteros normalmente se embarcan junto con las escuadras de fusileros de asalto para formar los equipos de lancha de la primera ola. A este personal se le asignan objetivos definidos contra los cuales proporcionarán fuego de apoyo.

11. Operaciones en helicóptero

El helicóptero proporciona una mayor movilidad en el campo de batalla a las unidades terrestres. Los jefes de escuadra y de equipo de fuego deben estar familiarizados con la información básica relativa a los principios y técnicas empleados en las operaciones aerotransportadas en helicóptero.

11.1. Concepto de empleo

Las unidades de infantería pueden organizarse y equiparse para llevar a cabo operaciones aerotransportadas en helicóptero. Las fuerzas helitransportadas pueden emplearse para capturar terreno clave; aislar bolsas de resistencia; realizar enlaces con otras fuerzas; y llevar a cabo acciones de distracción, incursiones, patrullas de combate, reconocimiento profundo, observación y vigilancia, y operaciones contra guerrillas.

El oficial o suboficial de tropas de mayor antigüedad del heliteam es el jefe del heliteam. Sus responsabilidades son las siguientes:

Por lo tanto este individuo puede ser el líder de escuadra, o una personada designada por el mismo. En el caso de que se presente un coordinador aéreo, el puede asumir esas labores si el oficial al mando lo cree pertinente.

11.2. Conducción del asalto helitransportado

11.2.1. Planeamiento

Los principios del combate ofensivo son los mismos para el empleo de fuerzas helitransportadas que para el combate terrestre convencional. El jefe de escuadra se prepara para el asalto helitransportado cumpliendo las siguientes tareas:

  1. Realiza una estimación preliminar de la situación.
  2. Lleva a cabo reconocimiento mediante mapas y fotografías aéreas.
  3. Coordina con los jefes de escuadra adyacentes.
  4. Formula un plan de ataque tentativo que incluya:
    1. Organización del heliteam.
    2. Esquema de maniobra (limpieza del sector de la escuadra en el punto de aterrizaje y captura de los objetivos).
    3. Apoyo de fuegos.
  5. Presenta su plan de ataque tentativo al oficial al mando.
  6. Informa a los miembros de la escuadra sobre la misión.
  7. Completa el plan, emite la orden y supervisa su ejecución.

11.2.2. Acción inicial en tierra

Asalto inicial
El asalto inicial consiste en capturar y establecer los puntos de aterrizaje. A cada escuadra de la primera ola se le asigna un sector de responsabilidad sobre la totalidad o parte del punto de aterrizaje. Tras el aterrizaje, las escuadras capturan sus sectores asignados.

Captura del punto de aterrizaje
Una vez asegurada el área, la escuadra establece una defensa improvisada para garantizar la seguridad inicial de la zona de aterrizaje. De manera simultánea a estas operaciones, el jefe de escuadra lleva a cabo la reorganización y el control. El contacto con las unidades amigas se establece lo más rápidamente posible.

Acción posterior
Las unidades desembarcadas en olas sucesivas se emplean, según sea necesario, para asegurar la completa captura y control de la zona de aterrizaje.

12. Operaciones militares en Terreno Urbanizado

El combate en áreas urbanas se caracteriza por el combate a corta distancia, campos de tiro y observación limitados, dificultades en el control de las tropas y la canalización del movimiento de vehículos. El defensor puede utilizar las áreas urbanas para canalizar y detener un ataque enemigo. Los edificios normalmente proporcionan tanto al atacante como al defensor una buena protección contra el fuego directo e indirecto. También ofrecen rutas cubiertas y ocultas que pueden emplearse para mover tropas y suministros.

El combate se desarrolla a corta distancia y el resultado depende en gran medida de la iniciativa y del liderazgo agresivo de los mandos de pequeñas unidades. En muchos casos, las escuadras y los equipos de fuego operan de manera independiente dentro de sus zonas de acción asignadas. El atacante debe aislar y limpiar las partes del área urbana por las que avanza, lo que provoca la pérdida del impulso del ataque. Las áreas urbanas deben ser atacadas cuando:

Las operaciones militares en terreno urbanizado (MOUT) incluyen todas las acciones militares que se planifican y ejecutan en un complejo de terreno donde las construcciones artificiales influyen en las opciones tácticas disponibles para el comandante.

La urbanización se caracteriza por cambios en el uso del suelo y la expansión de elementos construidos por el hombre sobre el terreno natural. Existen cuatro categorías de terreno urbano: áreas lineales, aldeas, pueblos y ciudades pequeñas, y grandes ciudades con su correspondiente expansión urbana.

En el campo de batalla urbano existe toda la gama de características del terreno, tanto artificiales como naturales. Un extremo de la escala está compuesto por pequeñas áreas edificadas dispersas a lo largo de las líneas de comunicación. La fuerza que ataca a través de este tipo de área puede ser capaz de evitarla o eliminar fácilmente cualquier resistencia sin perder el impulso del ataque. El otro extremo del espectro consiste en un área urbana compleja que involucra completamente a las unidades de maniobra en combates edificio por edificio, piso por piso.

12.1. Consideraciones tácticas

Un área edificada crea problemas tácticos especiales que deben ser considerados tanto por el atacante como por el defensor. Los factores a tener en cuenta son:

  1. La cobertura y el ocultamiento están disponibles tanto para el atacante como para el defensor.
  2. Las calles y callejones, que proporcionan las rutas de movimiento más fáciles, también ofrecen líneas de fuego y zonas de muerte ya establecidas.
  3. La observación y los campos de tiro son limitados, excepto a lo largo de calles y callejones.
  4. El movimiento de vehículos se ve restringido y canalizado. Tanto los vehículos con ruedas como los de orugas deben recibir protección cercana de la infantería debido a su vulnerabilidad a ataques a corta distancia. Los tanques pierden gran parte de la efectividad de su armamento principal cuando se enfrentan a tropas enemigas situadas en los pisos superiores de edificios altos o en sótanos. Esto se debe a las limitaciones de elevación y depresión del cañón principal a corta distancia.
  5. La proximidad entre las fuerzas atacantes y defensoras puede restringir el empleo de morteros, artillería y apoyo aéreo.
  6. Las armas de fuego de ángulo elevado, como los morteros, adquieren mayor importancia, ya que pueden batir zonas en desenfilada entre edificios.
  7. En cierto grado, las paredes y los techos de los edificios neutralizan los efectos de fragmentación de la artillería, los morteros y las bombas y cohetes lanzados desde el aire; sin embargo, el número de bajas causadas por los efectos de la onda expansiva de estas armas aumenta debido al colapso de techos y muros, y a los escombros proyectados.
  8. El uso de armas de apoyo por parte del atacante generará escombros que proporcionarán al defensor mayor cobertura y ocultamiento, y servirán para bloquear las avenidas de aproximación de los vehículos blindados.
  9. En lo que respecta a la observación y los campos de tiro, la posesión y el control de los pisos superiores y las azoteas ofrecen una ventaja tanto al atacante como al defensor.
  10. La amplificación del sonido y los ecos creados por las explosiones y el fuego de armas incrementan la dificultad para detectar las armas enemigas. El polvo y el humo producidos por explosiones e incendios reducen la capacidad de observar el fuego propio y de detectar y localizar el fuego enemigo.
  11. El movimiento a campo abierto está restringido. La velocidad, la agresividad y la astucia son necesarias para asegurar el cumplimiento de la misión.
  12. Las comunicaciones por radio se verán afectadas por las interferencias creadas por los edificios.
  13. El humo puede proporcionar eficazmente ocultamiento, limitar la observación y facilitar el engaño y la sorpresa. El humo permanecerá efectivo durante períodos más prolongados, ya que no se disipará tan rápidamente como en terreno abierto.
  14. Las ametralladoras montadas sobre trípode se emplean para proporcionar fuego preciso a lo largo de calles y callejones, incluso cuando la observación del tirador esté obstaculizada por el humo.

12.2. Fases del ataque a un área edificada

Al atacar un área edificada, el plan normalmente se ejecuta en tres fases:

Fase I
La Fase I está diseñada para aislar el objetivo, controlando las avenidas de aproximación hacia y desde el área edificada. Se asegura el terreno clave fuera del área urbana. Desde estas posiciones, se emplean las armas de apoyo para respaldar la entrada de la fuerza de maniobra en el área edificada y la captura progresiva de los objetivos. Los fuegos de apoyo también ayudan a impedir el refuerzo enemigo o su retirada del área.

Fase II
La Fase II consiste en un asalto para romper las defensas y asegurar una cabeza de puente en el perímetro del área edificada. Desde allí se lanzan los ataques para limpiar la zona. Se prefiere un envolvimiento (atacando las debilidades defensivas en los flancos o la retaguardia del área edificada); sin embargo, puede ser necesaria una penetración frontal.

Fase III
La Fase III es predominantemente una acción de limpieza, que consiste en un avance sistemático edificio por edificio y manzana por manzana a través del área edificada. Esta fase se caracteriza por acciones descentralizadas de pequeñas unidades y requiere una planificación detallada para compensar las dificultades de control.

El ataque no se detiene ni se ralentiza entre las Fases II y III. En muchos casos no existe una distinción clara entre ambas. A medida que cada unidad asegura su cabeza de puente en el borde cercano del área edificada, comienza inmediatamente a desplazar su equipo de cobertura hacia esa posición para respaldar la tercera fase del ataque.

12.3. Organización de la escuadra

La escuadra combatirá como parte del pelotón en este tipo de operación. El pelotón, durante el asalto a un área edificada, normalmente adoptará la formación en V. La escuadra de reserva se posicionará y desplazará según sea necesario para proteger los flancos y la retaguardia de las escuadras atacantes. Debe estar preparada para asumir la misión de cualquiera de las escuadras de ataque por orden, o responder a una nueva misión si así se dispone.

Cada una de las dos escuadras de ataque se organizará en elementos de cobertura y elementos de registro. El jefe de escuadra y las armas de apoyo, como antitanques, morteros o sanitarios, normalmente se ubican con el elemento de cobertura.

Elemento de cobertura
El elemento de cobertura, compuesto por dos equipos de fuego, protege y apoya el avance del equipo de fuego designado como elemento de registro. El elemento de cobertura aplica fuego sobre el edificio que será asaltado por el elemento de registro, sobre los edificios adyacentes, y establece zonas de muerte alrededor del edificio que está siendo registrado para impedir la entrada de refuerzos enemigos. El elemento de cobertura se desplaza por orden del jefe de escuadra, bajo la protección del fuego del elemento de registro, una vez que este último ha asegurado el objetivo.

Elemento de registro
El elemento de registro se divide a su vez en un equipo de registro y un equipo de cobertura.

El equipo de registro (hombre en punta y binomio) realiza la entrada inicial al edificio bajo ataque y limpia la habitación.

El equipo de cobertura (jefe de equipo y binomio) entra al edificio después de que el equipo de registro haya despejado la habitación. Este equipo se posiciona para cubrir al equipo de registro y proporcionar fuego según sea necesario. Las áreas del edificio que aún no han sido despejadas permanecen bajo vigilancia constante del equipo de cobertura.
Al limpiar un edificio, el equipo de registro inspeccionará todos los espacios para asegurar que estén despejados.

12.4. Técnicas empleadas

El combate en áreas edificadas requiere el empleo de técnicas específicas que mejoran la coordinación y aseguran el cumplimiento de la misión con el mínimo de bajas.

12.5. Cómo preparar un edificio para la defensa

Una escuadra de fusileros normalmente defiende de uno a tres edificios. Esto depende del tamaño, la solidez y la disposición de los edificios. La escuadra de fusileros normalmente defiende un edificio completo, dos edificios pequeños o parte de una estructura grande. Algunas consideraciones para la defensa son:

Una vez que al jefe de escuadra se le asigna uno o varios edificios para defender, posiciona a sus hombres. Las ametralladoras y los fusiles automáticos deben ubicarse en los pisos inferiores para proporcionar fuego rasante. Las armas antiblindaje y los lanzagranadas deben posicionarse en los pisos superiores para aprovechar los mayores alcances disponibles y permitirles disparar a la parte superior y a los flancos de los transportes blindados de personal y de los tanques. Cada escuadra debe contar con una posición de combate primaria y otra suplementaria para una defensa continua en todas las direcciones.

13. Ataque de áreas fortificadas

Un área fortificada contiene obras defensivas permanentes. Estas obras consisten en emplazamientos, fortificaciones de campaña, obstáculos y refugios para el personal. Están dispuestas lateralmente, en profundidad y se apoyan mutuamente. Puede incluirse un sistema de trincheras o túneles para proporcionar movimiento cubierto. Un área fortificada se planifica deliberadamente para negar el acceso al atacante.

13.2. Misión asignada a la escuadra: toma de un objetivo

La escuadra puede recibir la misión de tomar un objetivo dentro de un área fortificada por sí sola. Si se le asigna esta misión, deben considerarse los siguientes aspectos como recomendables:

Planeamiento y coordinación: El jefe de escuadra recibe la orden de ataque de su oficial al mando. Su escuadra, con el poder de combate adicional proporcionado, recibe la misión de capturar o destruir un determinado emplazamiento. Las otras escuadras reciben la misión de atacar otros emplazamientos de manera simultánea. Los ataques suelen llevarse a cabo en un frente estrecho, con el propósito de lograr una penetración.

Planeamiento del ataque

Fuegos de preparación

Movimiento hacia la posición de asalto
La base de fuego neutraliza al enemigo en el emplazamiento disparando contra la tronera. Además, se somete a fuego al enemigo en las fortificaciones de campaña circundantes. Cuando el fuego del emplazamiento y de las fortificaciones de campaña es neutralizado, la unidad de asalto avanza hacia la posición de asalto. Debe emplearse humo para ocultar el movimiento hacia la posición de asalto y durante la apertura de brechas en obstáculos.

Asalto al emplazamiento
El asalto se lleva a cabo en la siguiente secuencia:

14. Seguridad a elementos vulnerables (Equipo de EODs, VIPs)


15. Coordinación de infantería-tanque

El tanque es, ante todo, un arma ofensiva, diseñada para llevar la lucha al enemigo. Su máximo aprovechamiento se logra mediante su potencia de fuego, movilidad, velocidad y acción de choque. Restringir la velocidad de los tanques al ritmo de la infantería a pie no es deseable, ya que esto anula gran parte de sus capacidades. La información de esta sección aplica a situaciones en que el terreno y/o la defensa antitanque enemiga limitan el movimiento de los tanques.

15.1. Capacidades y limitaciones de los tanques

15.2. Trabajo en equipo de tanques e infantería

Existen dos áreas importantes donde los tanques interactúan con una escuadra de infantería: Movimiento hacia el contacto y acciones al contacto, incluyendo ataques. En ambos casos, los jefes de escuadra trabajando con tanques deben evitar pensar en formaciones rígidas o en la invulnerabilidad del tanque.

16. Soporte para la escuadra

ASDF

16.1. CAS

ASDF

16.2. Artilleria

ASDF

16.3. UAV (?????)

ASDF

17. Sucesión del mando

ASDF



Revisión #55
Creado 10 agosto 2025 17:14:29 por Gilfor
Actualizado 10 enero 2026 17:09:14 por Rotciv